Archivo de la categoría "General"

Registrarse ahora en FlySharing tiene premio

Miércoles, 23 de Abril de 2008

nuevo_logo

El nuevo sistema de vuelos privados pone en marcha una promoción que recompensa con hasta 100 puntos el pre-registro antes de su lanzamiento.

La página web tiene previsto comenzar a operar el próximo 5 de mayo de 2008.

San Sebastián, 23 de abril de 2008.- El próximo 5 de mayo se lanza en España FlySharing, el nuevo sistema de vuelos privados en el que el pasajero puede crear su propio vuelo y decidir cómo, dónde y cuándo viajar.

Pero antes de esa fecha, FlySharing quiere recompensar a todos aquellos que se pre-registren en la web, consiguiendo hasta 100 puntos para utilizar en vuelos reservados a través de la compañía.

Consiguiendo puntos podrás conseguir importantes descuentos o incluso vuelos gratis en la red de FlySharing.

La mecánica para pre-registrarse y conseguir puntos es muy sencilla: sólo con introducir los datos del usuario, FlySharing otorga de forma inmediata 50 puntos al mismo; si además recomienda a otros usuarios, por cada uno de ellos obtendrá un punto adicional en su cuenta particular.

Con FlySharing, encontrar el vuelo ideal es muy fácil

Gestair se asocia con Iberia y construirá un hangar en “La Muñoza”

Martes, 29 de Enero de 2008

Por primera vez Iberia firmará un “Joint Venture” con otra compañía, en este caso Gestair Maintenance, para realizar tareas de mantenimiento en un nuevo hangar que se construirá en “La Muñoza”, Madrid, con el fin de realizar labores de mantenimiento de aeronaves ejecutivas, VLJ, e incluso aviones regionales, como los Embraer. El proyecto ya está en marcha, y en menos de un año lo veremos despegar. Diversificar y especializarse, en la actual coyuntura del negocio de la aviación, es una alternativa que puede ser muy rentable para ambas compañías.

Gestair04

José Miguel Herrero, es un ingeniero con experiencia contrastada en el mantenimiento de aeronaves, y es Director de la División de Mantenimiento de Gestair. Recientemente compartimos con él un desayuno de trabajo en el que desveló cómo se está planteando del desarrollo de esta línea de negocio, junto con Iberia, lo que indudablemente va a cambiar el panorama del mantenimiento de aeronaves de negocios y regionales en el Sur de Europa en los próximos años. Una idea que comparte Iberia, y que servirá a ambas compañías para asegurarse un futuro en el sector del “maintenance”, con otra actividad relacionada y que supone unos costes muy significativos para las compañías de aviación.

A este Maintenance Joint Venture, cada parte aportará a esta nueva sociedad que aún no tiene nombre definido, personal, comercial, o de ingeniería en el caso de Gestair, e Iberia lo demás.

Se centrarán en lo que son los aspectos de estructura y sistemas fundamentalmente, aunque no descartan acometer la parte de motores en un futuro. Pero en el caso de Gestair, como se aprecia en los cuadros inferiores de fabricantes para los que están certificados, la versatilidad de Gestair abarca hasta 19(Cessna, Falcon,Embraer, etc…), esta versatilidad en poder abarcar el mantenimiento de tantos “tipos” diferentes de mantenimiento, esa macroespecialización, es lo que puede hacer que el proyecto ambicioso al que se enfrenta, con la tarjeta de acompañamiento de Iberia, pueda triunfar muy probablemente. Tambien se abarca el mantenimiento de helicópteros.

Entre sus clientes se está perfilando el trabajo para otros operadores, fundamentalmente del Sur de Europa, incluso participar en concursos oficiales de mantenimiento para la Armada o el Ejército, así como la flota de autoridades, de hecho, ya se están realizando algunos trabajos para el Ejército(AQAD/Pecal 2120), por parte de Gestair.

El objetivo final es convertirse en un gran centro de mantenimiento para el Sur de Europa, desde los trabajos en línea hasta los “terriblemente complejos” overhole.

Gestair ya dispone de su Laboratorio de Aviónica, con lo que ya posee una gran experiencia en las revisiones de equipos.

Los dos socios van al 50% de esta nueva sociedad. El hangar nuevo de La Muñoza estará operativo en 18 meses, pero la sociedad ya está practicamente en marcha. Actualmente se están realizando trabajos en el Hangar 3 de Iberia por parte de Gestair.

En principio se nos indica que estarán ubicados en Madrid-Barajas, aunque no se descarta una ampliación en algún momento a Barcelona.

Probablemente cambiará el panorama del mantenimiento en nuestro país, con respecto a la migración de este tipo de aviones a otros puntos de Europa, ese es el objetivo. Air Nostrum seguirá con el mantenimiento actual en Valencia.

El año pasado, el 2007, Gestair realizó 18 revisiones programadas, en este año esperan que la cifra aumente a 32, incluyendo 2 overhole. Se realizarán revisiones tipo A, hasta las tipo C.

Actualmente esta división de Gestair cuenta con 65 personas, 43 TMA,S. Efectivamente es un handicap la contratación de mecánicos, dada la gran demanda actual.

En formación de estos profesionales especializados, se invertirán en este año unos 360.000 €, incluídos los refrescos, lo que supone entre 9000-12.000 € por este concepto por trabajador al año. Cuenta con una media de permanencia de unos 15 años en la compañía de sus TMA,S

Para Iberia el apartado de mantenimiento, supone el 20% de sus ingresos, en el caso de Gestair, es el 15% de su negocio de Private Aviation, lo que supone 1/3 de todas sus divisiones.

En el sector no se apunta la crisis, pero en cualquier caso, por parte de la compañía se piensa que aunque en otros aspectos de la economía se esté notando, en aviación no será, en principio, para tanto.

Eclipse Aviation recibe la certificación de Nivel D para su Eclipse 500

Martes, 22 de Enero de 2008

Eclipse Aviation, fabricante del primer Very Light Jet (VLJ) del mundo, ha anunciado que la Administración Federal de Aviación (FAA) ha certificado su primer simulador de vuelo, fabricado por Opinicus, como Nivel D Full Motion.

La obtención de este nivel de certificación en el primer intento no tiene precedentes para un fabricante de una nueva aeronave. Nivel D es la más alta calificación de la FAA para simuladores, y ésta permitirá a Eclipse Aviation certificar a los estudiantes pilotos sin tener que entrenar en un avión real.

Inmediatamente después de la obtención de la certificación de nivel D, Eclipse ha iniciado el proceso de certificación de la Parte 142 de su programa de estudios y la integración de los simuladores y el entorno de aprendizaje. Esta segunda parte de la certificación está prevista para concluir a finales de enero con un certificado oficial de la Parte 142 de la FAA.

La certificación es el resultado de una exitosa alianza entre Eclipse Aviation, OPINICUS de Lutz, Florida, Higher Power Aviation (HPA) de Dallas, Texas, y la Empresa de Simulación de Vuelo (FCS) de Amsterdam, Holanda.

“Es una proeza para un nuevo fabricante que se le conceda este nivel de de certificación de un simulador de vuelo en el primer intento y, en particular, con una aeronave de manera tan innovadora como el Eclipse 500″, dijo Vern Raburn, presidente y director ejecutivo de Eclipse Aviation.

Fuente: Aeronews

¡Felices Fiestas!

Domingo, 23 de Diciembre de 2007

Felices Fiestas

El avión ligero ‘Eclipse 500′ vuela por primera vez

Lunes, 19 de Noviembre de 2007
TaxiJet

Barcelona. (EUROPA PRESS).- El ministro de Industria, Comercio y Turismo, Joan Clos, fue el primero en subir al avión ‘Eclipse 500′ de la compañía TaxiJet, que se presentó en el Aeropuerto de Sabadell (Barcelona), según informó la empresa.

El ‘Eclipse 500′ es el primer modelo de ‘very light jet’ que llega a Europa y es un avión más avanzado, más ligero y más respetuoso con el medio ambiente, ya que consume la mitad de combustible y es más silencioso, así como más asequible.

Clos se encontraba en el aeropuerto de Sabadell realizando un vuelo en avioneta y se acercó al nuevo avión, donde se sentó a los mandos mientras los pilotos le explicaron las peculiaridades del sistema, que combina avanzada tecnología de cazas de guerra, al servicio de la aviación privada.

TaxiJet es la primera empresa que opera un flota de este avión privado, que llegará a España a partir de 2008.

Nueva demostración de FlySharing

Viernes, 9 de Noviembre de 2007

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Desde hoy hay una demostración interactiva de FlySharing. En ella se podrán ver todas las funcionalidades de FlySharing sin tener que apretar un solo botón y sin registrarse.

La demostración esta pensada para todos aquellos que tengan dudas sobre cómo registrase o reservar un vuelo o una oferta por medio de FlySharing.

La aviación ejecutiva en Latinoamérica deberá crecer el 260% hasta 2017

Miércoles, 31 de Octubre de 2007

La aviación ejecutiva en Latinoamérica deberá crecer el 260 por ciento en los próximos 10 años, según reveló un informe presentado durante el lanzamiento del Brasil Fly-In, feria aeronáutica que se realizará en 2008 en la ciudad de Itirapina, Sao Paulo.

El director de Ventas y Marketing de la fabricante aeronáutica brasileña Embraer, Breno César Correa, indicó que el número de aviones ejecutivos en operación en América Latina deberá pasar de los actuales 278 para 728 en los próximos diez años.

La presentación del Brasil Fly-In, organizado por el Instituto Arruda Botelho entre el 30 de mayo y 1 de junio de 2008, fue realizada este martes en la sede de la Federación de las Industrias del Estado de Sao Paulo (FIESP).

Para Correa, este crecimiento se debe a la existencia de cuatro factores: indicadores de demanda, insatisfacción con la aviación comercial, nuevas tecnologías de productos y nuevos modelos de negocio.

“El crecimiento ocurre fuera de los mercados tradicionales (de ese sector de la aviación), que son básicamente en Estados Unidos, que tiene el 75 por ciento de los aviones ejecutivos en operación de todo el mundo”, comentó Correa.

Enlace: Prensa SEPLA - EFE

Infraestructuras y Aviación Ejecutiva

Sábado, 27 de Octubre de 2007

Enrique Gavilán. El II desayuno organizado por Gestair, con la presencia del Director General de Aviación Ejecutiva, Fernando Flores, acompañado de otros directivos de la empresa, y de compañeros de otros medios especializados en aviación como Extracrew.com, Avión Revue y el Grupo Adefa, ha servido para poner sobre la mesa las dificultades de crecimiento de este sector específico, el de la Aviación Ejecutiva, dadas las limitadas infraestructuras de las que se disponen en España.

Una cuestión sobre la que se debería centrar la atención, por parte de las autoridades competentes, no únicamente las de Aena, de quien dependen este tipo de infraestructuras civiles, sino, sobre todo, de las autoridades nacionales, es el hecho, muy importante, del crecimiento de un sector dentro de la aviación comercial, que representa la primera imagen de nuestro país, para aquellos que mueven la economía del mundo, y nos visitan, mayoritariamente, utilizando los Jets Privados o Ejecutivos. La sensación de “pobreza” que se puede transmitir, como primera imagen, tras una toma en Torrejón de Ardoz, viene dada por el limitado desarrollo, que ésta, en principio, “provisional” infraestructura, tiene en la actualidad.

La provisionalidad va ya para 10 años. Las limitaciones horarias a las operaciones, de 7 am. a 12 pm., con 5 operaciones a la hora como máximo, eso sí, si Barajas no opera en configuración Sur, lo que limitaría la operatividad a 1 por hora. Las instalaciones, no adaptadas al tipo de negocio que allí se mueve, hacen que frente al “modelo El Prat” que se está desarrollando, se tenga una sensación de provisionalidad, sin sensación de continuidad.

La gran cuestión, “The big question”, como decía aquel viejo blues, es ¿dónde se instalará definitivamente el aeropuerto para aviación corporativa en la capital del Reino”. El crecimiento anual entre un 16-20% de este sector hacen que la proyección y la previsión deban estar ya en algún despacho de Fomento, viéndose detenidamente, en caso contrario, la creciente demanda de éste tipo de servicios aéreos, desbordará las actuales disponibilidades de las “provisionales” infraestructuras que están a disposición de las empresas del sector.

Un subsegmento, se está desarrollando, se va a universalizar la aviación a través de los VLJ (Very Light Jet), y esta creciente demanda, que según se comentó llegará hasta la pequeña y mediana empresa, que tambien tiene que optimizar tiempos de desplazamiento, es un punto a señalar, a la hora de acelerar el proceso de creación de este tipo de infraestructuras de forma estable o definitiva, a ser posible.

La limitación de las infraestructuras condiciona el crecimiento del sector. No le permite desarrollarse. Sino, como se entiende que en Torrejón, donde varias empresas están ya operando, con todas las limitaciones anteriormente indicadas, no exista un servicio de alquiler de vehículos, o sala de descanso adecuada para las tripulaciones, o que el aparcamiento de clientes esté tan limitado. Así es muy difícil pensar en crecer, en expandirse. Gestair está moviendo actualmente del orden de 20.000 pasajeros año, no exclusivamente desde o hacia Torrejón, pero es una cifra importante, la más importante en nuestro país, al día de hoy, y para crecer, o seguir creciendo después de 30 años en el sector, necesita ver un horizonte algo más clarificador que el actual.

Por otro lado, no tener la opción de tener unas instalaciones para los grandes mantenimientos en el lugar desde el que se opera, es un coste añadido, importante. Al pensar en una infraestructura para este tipo de aviación, se debería pensar en el mantenimiento, en los servicios, en definitiva, en todo lo que alrededor de la operación de aviación ejecutiva, puede ser un negocio interesante, y a más negocio, logicamente, más empleo, impuestos, etc…, con lo cual el círculo se cierra. Incluso se podría hacer un centro de mantenimiento importante para este tipo de aeronaves en el Sur de Europa, ya que actualmente está colapsada la capacidad en este sentido.

Pero, un tema que se abordó, y que parece puede ser interesante, es el del crecimiento del sector, que repercutiría en la colocación de los pilotos, lo que permitiría que fuese en nuestro país, en este sector productivo dentro de la aviación comercial, donde encontraran la posibilidad de desarrollar su vida laboral.

Hay un clamor en Madrid, para que se tome una decisión antes del mes de diciembre, se está barajando El Alamo, Getafe, etc…, pero aquí ya no se trata de cumplir ningún plazo, si la provisionalidad de Torrejón ha durado 10 años, aquí se trata de hacer una buena proyección de este sector productivo, a un plazo no inferior a los 15 años, y de esta forma, y de una vez por todas, en lugar de un parche, una vez que el socavón está ahí, intentar que éste no se produzca, y rellenar los espacios huecos, con la previsión, antes de que el sistema de imprevisión haga que el desarrollo, posible, necesario, alabable, de los empresarios del sector, quede en eso, en un parche.

Enlace: Aviación Digital Global

Aviación corporativa: placer y eficiencia

Miércoles, 5 de Septiembre de 2007

Artículo de la Revista Mercado de Santo Domingo:

Antiguamente era un lujo, hoy es una necesidad. Y es que el tiempo cuesta dinero, en especial para aquellas empresas que requieren de rapidez y eficiencia en sus transacciones de negocios. Las aerolíneas regulares ya no se los pueden proveer. La aviación corporativa ha llenado ese espacio de mercado y cada día es más frecuente ver a altos ejecutivos moverse dentro del país, o de una nación a otra, en un solo día. Las grandes corporaciones no están para perder tiempo porque es lo mismo que perder dinero.

El hombre ha hecho negocios toda su vida, partiendo del trueque, que hoy es casi imposible de encontrar. Con el tiempo los hombre se fueron dando cuenta de que para negociar mejor debían moverse de territorio, así nace el transporte marítimo y el terrestre. Pero el paso de los años trajo consigo la solución más efectiva, el transporte aéreo. Las líneas aéreas se convirtieron en una gran alternativa para el ejecutivo moderno, que se mueve alrededor del mundo en reuniones y negocios, tanto desde el punto de vista económico como de rapidez. Pero los fatídicos hechos del 11 de septiembre en Estados Unidos cambiaron todo.

La seguridad, llevada en ocasiones a extremos, se convirtió en un problema para aquellos que requieren rapidez en sus viajes. Las enormes filas en el aeropuerto, las exhaustivas revisiones de equipaje, y en ocasiones la pérdida de éstos, han transformado los viajes de negocios en largas travesías.

Para poder viajar un ejecutivo debe tener disponible el día entero, aunque el tiempo de vuelo real sólo sea de dos horas. Con ello es un día menos de trabajo, y todos sabemos que en las empresas cada día cuenta.

Para ello nació hace muchos años la aviación corporativa, pero sus altos costos sólo permitían que algunos afortunados tuviesen acceso a ella. Sus precios eran muy elevados, tanto de mantenimiento como de funcionamiento, aunque el confort seguía siendo superior a cualquier tipo de transporte conocido.

¿Qué es la aviación corporativa?

Ésta comprende los vuelos realizados en aeronaves tripuladas por pilotos profesionales que son propiedad de empresas, para el transporte de su personal por razones de trabajo y para el transporte de sus bienes o productos. En todo caso, no hay nada superior a gozar de la calma y la tranquilidad que nos ofrece el poder tener un jet tan solo para nosotros. Sobre todo para aquellos que no tienen tiempo para perder en el aeropuerto, ya que la siguiente reunión espera y cada segundo cuenta, porque implica dinero, incluso nos otorga la posibilidad de realizar reuniones mientras realizamos el viaje.

Es por ello que hoy en día hay un boom en el mercado de los jets corporativos, pero no sólo en Estados Unidos, sino también en nuestro país. Para muchas empresas con visión de negocios y de productividad, es más importante el tener a sus más altos ejecutivos en donde es necesario tenerlos, que ahorrarse unos cuantos dólares o pesos, perdiendo tiempo muy valioso.

Dentro de este rubro se ha creado un nuevo concepto conocido como aviación corporativa compartida, modalidad que permite a una compañía o individuo asociarse con otros y comprar una fracción o acción en un avión ejecutivo. De esta manera una compañía independiente se encarga de vender las fracciones, operar y administrar el equipo. El costo de la fracción depende de la cantidad de propietarios. No se trata de un programa de tiempo compartido puesto que el accionista tiene acceso al servicio las 24 horas del día los 7 días de la semana, es decir, inclusive si alguno de los otros dueños está utilizando el equipo al mismo tiempo. Los mercados, incluido la aviación, se adaptan a los tiempos y presupuestos de las empresas, y brindan todo tipo de facilidades para que adquieran sus productos, tales como jets, piezas o el mantenimiento. Comprar un avión ya no es un derroche, es una necesidad.

Ésta comprende los vuelos realizados en aeronaves tripuladas por pilotos profesionales que son propiedad de empresas, para el transporte de su personal por razones de trabajo y para el transporte de sus bienes o productos. En todo caso, no hay nada superior a gozar de la calma y la tranquilidad que nos ofrece el poder tener un jet tan solo para nosotros. Sobre todo para aquellos que no tienen tiempo para perder en el aeropuerto, ya que la siguiente reunión espera y cada segundo cuenta, porque implica dinero, incluso nos otorga la posibilidad de realizar reuniones mientras realizamos el viaje.

Es por ello que hoy en día hay un boom en el mercado de los jets corporativos, pero no sólo en Estados Unidos, sino también en nuestro país. Para muchas empresas con visión de negocios y de productividad, es más importante el tener a sus más altos ejecutivos en donde es necesario tenerlos, que ahorrarse unos cuantos dólares o pesos, perdiendo tiempo muy valioso.

Dentro de este rubro se ha creado un nuevo concepto conocido como aviación corporativa compartida, modalidad que permite a una compañía o individuo asociarse con otros y comprar una fracción o acción en un avión ejecutivo. De esta manera una compañía independiente se encarga de vender las fracciones, operar y administrar el equipo. El costo de la fracción depende de la cantidad de propietarios.

No se trata de un programa de tiempo compartido puesto que el accionista tiene acceso al servicio las 24 horas del día los 7 días de la semana, es decir, inclusive si alguno de los otros dueños está utilizando el equipo al mismo tiempo. Los mercados, incluido la aviación, se adaptan a los tiempos y presupuestos de las empresas, y brindan todo tipo de facilidades para que adquieran sus productos, tales como jets, piezas o el mantenimiento. Comprar un avión ya no es un derroche, es una necesidad.

Se empieza a volar, con una bolsa llena de suerte y otra vacía de experiencia. El truco, consiste en llenar la de la experiencia, antes de vaciar la bolsa de la suerte.

Lunes, 13 de Agosto de 2007

Antoñito Luping